Отвечает за создание новых продуктов, изучает поведение аудитории и продумывает, какие функции нужно добавить в сервис. Задача менеджера — найти баланс между запросами пользователя, целями бизнеса и самой разработкой. Хотите добавить еще фичи – разговаривайте с тимлидом (он скажет, что этот спринт уже заблокирован, но, возможно, в следующем возьмутся за вашу фичу – если сможете ее «продать»). В конце материала вы можете пройти небольшой тест, который проверит уровень ваших софт-скиллов для работы тимлидом.

  • Тимлид, в свою очередь, может не найти оптимального решения сложной технической задачи, от чего пострадает качество итогового продукта.
  • Техлид и тимлид – это два разных специалиста, однако их роли не всегда имеют четкое распределение.
  • Тимлид создает мотивацию, следит за нагрузкой и эмоциональным состоянием сотрудников, решает проблемы в общении.
  • Такой специалист уже больше руководит, чем пишет код, однако, это вовсе не означает, будто все его обязанности заключаются в раздаче заданий рядовым программистам.
  • Получается, должность тимлида совмещает в себе функции управленца и опытного девелопера.
  • В этом случае техлид несет ответственность за техническое качество продукта и за общее управление командой.

На Teamlead Roadmap можно посмотреть карту навыков и компетенций тимлидов. Тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда. Тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно. К примеру, если у него уходит из команды опытный backend-разработчик, который уже сделал часть работы, тимлид должен понимать, кем его заменить.

Что должен делать тимлид: роли, обязанности и навыки

Тимлид тесно взаимодействует с HR-ом по вопросам подбора, адаптации и обучения персонала. У ИТ-специалистов свое видение на эти процессы, не всегда совпадающее с мнением HR. тимлид обязанности состоят из управленческой и технической части.
обязанности тимлида
Если среди разработчиков не найдется неформальный лидер, то работа встанет. Менеджеру, который не имеет опыта в разработке, не удастся правильно оценить объем работы и распределить задачи. В IT-сфере с каждым годом появляются все новые и новые направления – тимлид, техлид, devrel, engineer-менеджер.

Формирование команды

При этом тимлид, в первую очередь, хороший организатор с частичными функциями проектного менеджера. Главная его задача — организовать работу разработчиков так, чтобы конечный продукт устроил заказчика. Задачи для тилида могут быть от прямого владельца бизнеса или представителя собственника в заказной разработке.
обязанности тимлида
В этом разделе пойдёт речь о хард- и софт-скилах, которыми должен обладать кандидат на должность лидера команды. Как вы помните, team lead работает на стыке разработки и менеджмента. Поэтому он должен хорошо разбираться в своём стэке, быть опытным программистом. https://deveducation.com/ В этом случае командный лидер думает, как выйти из сложившейся ситуации. Если проблема кроется в технических аспектах, то решение может предложить техлид. Он же может собрать всех членов команды для обсуждения выгодного пути решения сложной задачи.

Кто такой тимлид и чем он занимается

Поскольку руководить придется командой программистов и инженеров, необходимо разбираться в стеке используемых технологий. Командный лидер должен знать сильные и слабые стороны каждого сотрудника, это поможет организовать работу наиболее эффективным образом. Он отвечает за общее управление командой, включая постановку задач, мотивацию сотрудников и решение конфликтов. Он отвечает за техническое качество продукта и за то, чтобы команда использовала правильные технологии и подходы. Техлид должен быть опытным разработчиком, который разбирается в современных технологиях и тенденциях. В код-ревью участвует автор и рецензент, который анализирует код и принимает решение, можно ли его добавить в общую кодовую базу проекта.
обязанности тимлида
Его знаний должно быть достаточно, чтобы консультировать, проводить code review и помогать другим разработчикам. Техлид повышает КПД отдела разработки, а также способствует более оперативному и качественному выполнению работы. У IT-разработчиков есть несколько карьерных ступеней и для многих вершиной развития является тимлид, или лидер команды разработки. Такой специалист уже больше руководит, чем пишет код, однако, это вовсе не означает, будто все его обязанности заключаются в раздаче заданий рядовым программистам. Безусловно, тимлид остается практикующим разработчиком, который знает код проекта, участвует в работе над ним.

Он остаётся практикующим разработчиком, который знает код проекта, участвует в работе над ним. Как отмечалось выше, team lead обеспечивает соответствие продукта целям заказчика. Для этого он координирует деятельность команды, участвует в разработке, в том числе пишет код, если хочет и успевает.

Он помогает команде освоить принципы написания чистого кода, разбирает примеры плохого и хорошего кодинга, подсказывает, как применить best practices. Если вы мечтаете о карьере в сфере IT, вам приходилось слышать о должности тимлида. О том, что представляет собой профессия и какими качествами нужно обладать, чтобы стать настоящим лидером команды, читайте в статье. Получившуюся структуру мы валидировали через серию интервью с руководителями разработки из разных компаний. На интервью мы задавали серию вопросов, чтобы узнать все обязанности тимлида в компании, и одновременно отмечали их на своем роадмапе. В конце получившуюся модель мы показывали интервьюируемому и проводили финальную валидацию.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Website Field Is Optional.

CommentYour Message
NameYour Name
EmailEmail
WebsiteWebsite